Бизнес и ЖЖизнь 3.0. Теперь только вверх! - читать онлайн книгу. Автор: Андрей Парабеллум cтр.№ 3

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Бизнес и ЖЖизнь 3.0. Теперь только вверх! | Автор книги - Андрей Парабеллум

Cтраница 3
читать онлайн книги бесплатно

Даже у таких ориентированных на отдых людей, как Марк Виктор Хансен, который одну неделю каждого месяца проводит в разных точках земного шара, одно правило неизменно: они всегда берут с собой ноутбук, общую тетрадь и набор ручек с карандашами. И останавливаются лишь в тех гостиницах, где есть скоростной Интернет.

Думаете, это совпадение?

Практически любой успешный бизнесмен даже на отдыхе тратит один-два часа на звонки нужным людям, проверку электронной почты и важные проекты. И тот факт, что все это время он сидит на пляже или около бассейна, не умаляет погружения в работу.

Даже когда ты полностью отключен от внешнего мира, в голову приходят инсайты. Причем такими косяками, что их невозможно игнорировать.

Каждый успешный бизнесмен, которого я знаю, работает много и постоянно. Особенно мне повезло с менторами – они вообще успевают свернуть горы за считанные часы.

«Сложные вещи мы делаем сразу, невозможные занимают немного больше времени…»

Это можно делать лишь в одном случае – если работа для тебя является тем, что ты просто не можешь не делать. Тем, что у тебя получается лучше всех. И от чего ты получаешь огромное удовольствие.

Но все-таки ответ на вопрос, повисший в воздухе, есть! Только он может вам не понравиться…

Все будет легко и просто, когда дивиденды и пассивный доход с ваших КОНСЕРВАТИВНЫХ инвестиций (банковские депозиты и аналогичные финансовые инструменты) начнут давать 100 % денег, которые вы хотите иметь каждый месяц. Тогда можно перестать работать.

А пока – арбайтен! Солнце еще высоко!

Иллюзии в бизнесе

Самое страшное в бизнесе – принимать решения, основываясь не на фактах, а на иллюзиях. Особенно на чужих.

Выступая на конференции Дэна Кеннеди, Джордж Росс сказал, что прежде, чем принять важное решение, он всегда задает себе три вопроса:

1. Что может случиться самое лучшее?

2. Что случится вероятнее всего?

3. Что может случиться самое худшее?

Если ответ на третий вопрос не подходит – ты не в силах принять возможные последствия – значит, в этот бизнес просто не лезешь.

Если же ответ на третий вопрос тебя не смущает, на второй подходит, а на первый – просто супер (если такое вообще произойдет), то можно переходить к изучению деталей бизнеса и решать, что и как делать.

Бизнес = работа

Работа работе рознь.

Если вы думаете, что тяжело работаете в офисе, отправьтесь в какую-нибудь деревню (Барвиха и Горки к ним не относятся!) и повкалывайте там месяцок на свежем воздухе. Или пойдите на стройку и потаскайте кирпичи вместе с гастарбайтерами из Молдовы и Средней Азии. Или, наконец, поубирайте за животными.

Думаю, что вы не продержитесь и недели.

Поэтому не надо скулить и жаловаться на несправедливость жизни. Любой человек вместе с проблемами получает возможности. И от него самого зависит, как фильтровать окружающую среду.

P.S. Много лет назад в моей семье была полуграмотная няня из Польши Тереза – низенькая и крепенькая деревенская тетенька в летах. Она вставала в 6:30, готовила, убирала весь дом, гуляла с тогда еще маленьким сыном и играла с ним. А в свободное время пылесосила занавески, выбивала ковры и мыла бетонный пол в гараже.

И она все делала с радостью, потому что это было намного легче ее жизни в деревне, где нужно вставать в 4 часа утра, доить коров, кормить прочую живность, полоть огород, за всеми стирать и еще растить четверых детей.

А тут ей еще и деньги платят!

ОТНОШЕНИЕ К РАБОТЕ ВАЖНЕЕ САМОЙ РАБОТЫ. По крайней мере для личностного роста и самосознания.

Секрет всех интернет-гуру

Если присмотреться к любому интернет-мегагуру (российских «гуренков» и «пригурков» от интернет-маркетинга я в расчет не беру), то за КАЖДЫМ из УСПЕШНЫХ МНОГОМИЛЛИОННЫХ ИНТЕРНЕТ-БИЗНЕСОВ можно увидеть следующую формулу:

мощнейшая многокасательная система (письма – директ-мейл – факсы), которая продает продолжительные семинары, где гуру вкалывают как папа Карло и кроме продуктов продают свой коучинг (еще больше «ручного труда»!).

И все это под девизом «Вам не нужно работать, бизнес работает через Интернет!».

Внимание, вопрос: кто кого обманывает?

Семь лучших авторов по бизнесу и маркетингу

Недавно меня спросили, какие книги о бизнесе и маркетинге я могу порекомендовать.

Вот мой краткий список:

• все книги Дэна Кеннеди;

• «Е-миф» Майкла Гербера;

• «Как получить все, что можно, из того, что есть» Джея Абрахама;

• «Партизанский маркетинг» Джея Конрада Левинсона;

• «Психология влияния» Роберта Б. Чалдини;

• «Огилви о рекламе» Дэвида Огилви;

• «Цель» Элиота Голдрата.

Критика и продажи

Нетрадиционный маркетинг и нестандартные процессы продаж зачастую критикуют даже те, кто покупает товары и услуги, разрекламированные этими способами.

ВДУМАЙТЕСЬ: результат маркетинга может быть правильный (наличие продаж), но процесс многим не нравится.

В этом парадоксе содержится суть многих противоречий.

Иногда я намеренно провоцирую именно такую реакцию. Да, это не так и то – тоже, вообще все неправильно! Но работает и дает деньги.

«Мой бизнес – не такой», «С моими клиентами это не пройдет», «Вы все делаете неправильно»… Если бы за эти и другие подобные фразы мне платили, я бы давно стал миллиардером.

(На самом деле мне за них платят, но пока лишь косвенно.)

Путь к большим деньгам лежит через огонь критики. Можешь его выдержать – вперед! Не можешь – объясни себе и окружающим, что в мире не так. И не удивляйся тому, что идиоты, которые тебя не послушают, будут зарабатывать намного больше, чем ты сам.

Профессиональных спортсменов, владельцев успешных бизнесов, мегаконсультантов и тренеров, маркетологов и политиков вселенная не одаривает большими деньгами просто за их знания и навыки. Не платят им и за их работу. Порой более тяжелую, чем кажется со стороны.

Количество денег увеличивается параллельно со способностью выдерживать внешний прессинг.

Причем не у тех, кто МОЖЕТ выдержать давление со всех сторон, а у тех, кто его не боится и сразу берет все на себя. Вместе с ответственностью за результаты. Оптом и в больших количествах.

На самом деле критика – важная вещь. НО: только от очень ма-а-аленькой группы людей. От ваших менторов и коучей, коллег в мастер-группе и людей, которые уже находятся там, куда вы пытаетесь добраться.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению Перейти к Примечанию