Роберт Левандовский. Учиться быть лучшим - читать онлайн книгу. Автор: Павел Вилькович cтр.№ 23

читать книги онлайн бесплатно
 
 

Онлайн книга - Роберт Левандовский. Учиться быть лучшим | Автор книги - Павел Вилькович

Cтраница 23
читать онлайн книги бесплатно

Если кратко описывать деятельность фирм CK Sport и RL Management, расположенных в красивом здании на площади Спасителя в Варшаве, то Роберт был владельцем и главным активом, Цезарий Кухарский занимался спортивными аспектами, Мариуш Сиверский – вопросами бизнеса, Томаш Завищляк – социальными сетями, Моника Ребизант – СМИ, a за инвестиции отвечали совместно владелец и его партнеры.

Многие годы Левандовский и Кухарский действовали бок о бок, преодолевая различные препятствия в спорте и в спортивном бизнесе, набирая очередных людей в команду. Но за это время они оба менялись.

– Как будут выглядеть наши отношения после прекращения сотрудничества, больше зависит от Цезария, потому что он может больше сожалеть о случившемся, – считает Роберт.

– Я об этом не жалею. Мне кажется, что мы оба почувствовали облегчение. Оказалось, что у нас есть расхождения по многим вопросам, – заявляет Цезарий Кухарский.

Футбольными делами Робертa теперь будет заниматься израильтянин Пини Захави. Это один из самых знаменитых футбольных агентов, менеджер с налаженными контактами с владельцами богатейших клубов: «Пари Сен-Жермен», «Челси», а также президентами, например, Флорентино Пересом из «Реала» (Мадрид). Прекращение сотрудничества с Цезарием Кухарским и появление Пини Захави многие восприняли как сигнал того, что Роберт хотел бы покинуть «Баварию» уже летом 2018 года. Но Роберт отвечает: «Я о многом думал, когда решил сменить менеджера, посмотрим, что из этого получится. Я сотрудничаю с человеком, у которого хорошие связи в футбольном мире, поэтому пусть это будет сотрудничество не только ради одного трансферного окна, а на длительный период».

– Роберт созрел для определенного решения. Не стоит искать дополнительных подтекстов в том, что он принял его именно сейчас. Он сменил менеджера не потому, что у нового больше шансов на организацию трансфера. Роберт хочет изменений на несколько лет, у него есть определенные идеи насчет того, как он хочет развиваться. Действительно ли это вариант на несколько лет, я не знаю. Пини Захави относится к числу топовых менеджеров, и это дает нам в будущем различные возможности и варианты. Есть разные комментарии на этот счет, но только мы знаем, какие у нас планы и чем вызвано данное решение. Роберт становится более зрелым, у него появляются новые идеи. A смена клуба как раз не обязательно зависит от Робертa и его менеджера, – считает Томаш Завищляк, главное доверенное лицо Робертa.

Пини Захави должен помогать развивать спортивную карьеру Левандовского. А маркетингом начало заниматься агентство Stor9, основанное Левандовскими. В нем много людей, которых они встречали на своем жизненном пути, в том числе в RL Management. Центр управления бизнесом Левандовских переехал с площади Спасителя в офис на Вейской, где расположена фирма Stor9, а также команда, занимающаяся обслуживанием карьеры Робертa и Анны Левандовских. Нет Цезария Кухарского, за контракты со спонсорами уже не отвечает Мариуш Сиверский. Но там до сих пор есть знакомые лица, в том числе Томаш Завищляк, член правления Stor9, и Моника Ребизант (сейчас деловой график Робертa составляет уже не она, а Якуб Зайкель, специалист по коммуникации и PR).

– Здесь около двадцати сотрудников, потому что работы все больше, Роберт делает новые инвестиции. Идея основать собственное маркетинговое агентство Stor9 была вызвана тем, что у нас были замечательные деловые партнеры, но нас не всегда устраивала реализация проектов. Агентства, которые работали для наших партнеров, не слишком заботились о том, чтобы сделать что-то на высоком уровне для Робертa и Анны. Поэтому мы предложили, что будем сами этим заниматься. Если Роберт и Анна берут что-то на себя, мы хотим, чтобы это сделал тот, кому можно доверять, например, снять фотосессию прямо у них дома. В свой дом Роберт не пускает посторонних. Stor9 – это проект не только для Анны и Робертa, но и для всех знаменитостей, сотрудничающих с брендами. Это коммерческая фирма, первыми клиентами которой стали Анна и Роберт. Продолжаются переговоры с очередными клиентами. Благодаря Анне и Роберту мы можем продемонстрировать нашу бизнес-модель, – объясняет Томаш Завищляк.

Когда это слышишь, сложно поверить, что отправной точкой для всех этих планов, стратегий, брендов и инвестиций стала случайная встреча 10 лет назад в спортивном зале под Варшавой. Молодой нападающий, восстанавливающийся после травмы, тренировался с мячом. Опытный нападающий, только начинающий карьеру менеджера, посмотрел на него, и они решили объединить усилия на долгие годы.

* * *

Когда в 1996 году родители возили Роберта Левандовского по варшавским клубам, пытаясь узнать, кто возьмет восьмилетнего мальчика, Цезарий Кухарский играл в «Легии» в четвертьфинале Лиги чемпионов. Это были непростые времена, когда команда вынуждена была угрожать забастовкой, чтобы получить премии, обещанные за успех в европейских кубках. А потом получать их наличными. Тогда это были большие суммы. Они везли деньги в обычных пакетах из «Легии» на другой берег Вислы, в торговый центр «Панорама», потому что там был ближайший банк.

Тогда среди футболистов была мода носить черную одежду, и в «Панораме» их принимали за рядовых членов мафии, которые стояли в очереди в банк, чтобы положить деньги на счет боссов. Это был первый в карьере Кухарского настолько большой гонорар, чтобы его можно было вложить во что-то серьезное. Он начал покупать недвижимость и занимался этим до окончания карьеры. Таких квартир под сдачу в Варшаве накопилось более 20. Это до сих пор самый популярный способ вложения денег среди футболистов. Робби Фаулер, нападающий «Ливерпуля», настолько преуспел в инвестициях в недвижимость, что в свое время болельщики пели ему на стадионе на мотив «Желтой подводной лодки» «Битлз»: «We all live in Robbie Fowler’s house» [3].

Но это идиллический пример. Можно также составить список драматических случаев. Список футболистов, которые потеряли все сбережения, потому что какие-то обаятельные продавцы воздуха убеждали их, что многократно приумножат их деньги, а потом исчезали без следа. Одним удавалось после этого оправиться и начать все сначала, другим нет. Казимеж Дейна и Францишек Смуда, тренер Робертa в «Лехе» и сборной, потеряли в 70-х годах все сбережения, обманутые ловким жуликом. Смуда признается, что тогда его посещали разные мысли, ему не хотелось жить. Анджей Юсковяк потерял крупную сумму денег из-за нечестного бизнесмена, который обещал большую прибыль от недвижимости в бывшей ГДР. Йохан Кройф был на грани банкротства, потому что дал себя уговорить на инвестиции в свиноводство, а Пеле дважды обкрадывали его компаньоны.

– Ни в одной школе тебя не научат, что делать со свалившимися на тебя большими деньгами. Не научат, каково это – иметь возможность купить все, что пожелаешь, постоянно слышать от людей что-то приятное. Мы тоже бываем детьми. Иногда 20-летними, иногда 25-летними, но детьми, – признался когда-то в интервью американскому журналу «Vanity Fair» Рауль Гонсалес, знаменитый нападающий мадридского «Реала», также обманутый менеджером в начале своей величайшей карьеры.

Вернуться к просмотру книги Перейти к Оглавлению